Визитная карточка
Родился в 1975 году в Ершичском районе. После окончания средней школы поступил на заочное отделение в Смоленский государственный педагогический институт имени Карла Маркса на естественно-географический факультет по специальности «география». Учебу в институте сочетал с работой в школе. Затем работал ведущим специалистом по спорту в Отделе по культуре Администрации Ершичского муниципального образования, занимал должность заместителя начальника Отдела по культуре. В 2010 году был избран депутатом Ершичского районного Совета депутатов, который в дальнейшем возглавил. С 2015 года — Глава муниципального образования «Ершичский район» Смоленской области. Член партии «Единая Россия» с 2002 года.
После принятия депутатами Дорогобужской районной Думы решения о назначении на должность нового Главы муниципального образования «Дорогобужский район» Смоленской области Константин Серенков приступил к исполнению своих полномочий. В его первый рабочий день мы встретились с избранным Главой района, чтобы задать интересующие нас вопросы, касающиеся основных принципов его работы, планов на ближайшую перспективу, а также обсудить аспекты нашего дальнейшего совместного информационного сотрудничества.
— Константин Николаевич, в начале нашего разговора позвольте поздравить Вас с назначением на эту должность и пожелать Вам, прежде всего, крепкого здоровья, терпения, понимания со стороны коллег и, конечно же, поддержки родных и близких Вам людей.
— Спасибо большое.
— Итак, позвольте задать Вам первый вопрос. С чего Вы начнете знакомство с районом?
— Знакомство с районом начну с глубокого анализа проблем, существующих на территории муниципального образования. Это и коммунальная сфера, и ремонт дорог, водоснабжение, развитие сельских территорий, сфера АПК. Для того чтобы понять, как дальше будет развиваться район, мне нужно знать, какие проекты и программы уже реализуются на его территории, какие из них нуждаются в корректировании, а какие в кардинальных изменениях. Ведь в настоящее время единственная возможность для развития городских и сельских территорий — это участие в различных областных и федеральных программах и региональных проектах в составе нацпроектов. А для этого в первую очередь необходима качественно подготовленная проектно-сметная документация. Вот мне сейчас и нужно понять, что в районе уже сделано в этом направлении и что еще необходимо сделать.
— Можно ли озвученное выше считать Вашими целями и задачами как руководителя района на ближайшую перспективу?
— Можно.
— Можете ли Вы уже сейчас сказать, какие направления Вы считаете наиболее перспективными для социально-экономического развития района и, следовательно, Вы им будете уделять особое внимание?
— Все направления считаю перспективными, и по всем направлениям надо двигаться вперед. Меня, например, очень беспокоят проблемы развития сельских территорий и сельского хозяйства, но это не значит, что только этим направлениям я буду уделять особое внимание. Сейчас надо постараться воспользоваться тем, что Дорогобужу присвоен статус ТОСЭР и активизировать работу по привлечению инвесторов, а также по максимуму использовать возможность вхождения района в реализацию различных региональных и федеральных программ и проектов. В настоящее время это один из самых действенных способов развития территорий. Также одним из перспективных направлений считаю развитие туристического потенциала района, обладающего таким богатым культурно-историческим наследием. Но в любом случае, какие бы изменения ни происходили в районе в плане его социально-экономического развития, все это будет делаться только в интересах населения и только через общественные обсуждения с согласия граждан. Такова моя принципиальная позиция. И именно такая задача была передо мной поставлена Губернатором Смоленской области Алексеем Владимировичем Островским.
— Будут ли какие-либо кадровые перестановки в районной Администрации, которую Вы теперь возглавляете?
— На данном этапе у меня есть все основания считать своих коллег — сотрудников районной Администрации — достаточно компетентными и способными решать поставленные задачи. Сейчас у меня нет повода сомневаться в их честности и порядочности. Поэтому пока никаких кадровых перестановок я не предполагаю. А что будет дальше — время покажет.
— Каков основной принцип Вашей работы как руководителя?
— Мой основной принцип работы как руководителя — это умение работать в единой команде. В данном случае это и работники районной Администрации и Администрации области, и депутаты всех уровней. Только так мы сможем добиться реализации намеченных планов.
— Как Вы собираетесь выстраивать деловые отношения с депутатским корпусом, руководством предприятий, бизнес-сообществом?
— Деловые отношения будут строиться на принципах конструктивного диалога. И здесь у меня есть понимание, что это я как Глава района прежде всего более заинтересован в выстраивании добропорядочных деловых отношений. В частности, смею надеяться, что с депутатским корпусом у нас уже сложилось взаимопонимание, и я благодарен им за оказанные мне поддержку и доверие.
— Наступивший год будет весьма насыщен событиями в общественно-политической жизни района. Каким Вы видите наше дальнейшее сотрудничество в информационном плане?
— Наше сотрудничество будет строиться на принципе открытости. Граждане должны знать, что положительного происходит в районе. Но я не сторонник замалчивания проблем. Информационный вакуум порождает недомолвки и кривотолки. Есть проблема — значит, ее надо обсудить, дать возможность высказать свое мнение разным сторонам, чтобы совместно найти пути ее решения.
— Большое спасибо. Именно такого ответа я и ожидала. В завершении нашей беседы еще раз хочу поздравить Вас, Константин Николаевич, с назначением на должность и поблагодарить за то, что несмотря на занятость в свой первый рабочий день Вы все-таки нашли возможность для встречи и ответили на наши вопросы.
Беседовала Н. Тимошкова
По материалам газеты «Край Дорогобужский»
